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Gestão de pessoas

Gilberto Jasper

28.09.2017

Gestão de pessoas

A gestão de pessoas é uma das funções mais importantes – e por isso difíceis de realizar -. Tanto na atividade pública quando nas hostes privadas. Apesar da relevância, é grande o contingente de dirigentes que ignora a necessidade de tratar com educação, respeito e tato os seus colaboradores.

Com mais de 40 anos de jornalismo já passei por inúmeros empregos, nem sei quantos, já perdi a conta. Costumo dizer que devo ser um péssimo gestor de pessoas, mas poderia dar consultoria para demonstrar como “não tratar” os funcionários.

Poço discorrer por horas a fio sobre experiências grotescas protagonizadas por superiores hierárquicos incapazes de ouvir, refletir e só então agir. Noções de relações humana, motivação, recompensa de esforço e uso da sensibilidade quando um colega passa por um momento difícil não constam do ideário de muitos gestores.

Causa indignação a quantidade de administradores incapazes de cumprir o simples exercício de colocar-se no lugar do subordinado. Sim, isto é o básico no caso do chefe não ter preparo, nem vontade para participar de treinamentos que existem às centenas no mercado para habilitar o mais patético troglodita designado para comandar uma equipe.

Talvez a carência de empatia nas relações de trabalho reflita o mundo em que vivemos. Basta olhar ao redor para constatar que a gentileza não é pré-requisito para tornar a rotina mais leve. O bate/levou é uma estratégia banalizada. Basta observar as redes sociais ou os locais de uso coletivo, Como filas da caixa eletrônico, supermercado, trânsito. É fácil constatar que o respeito ao semelhante saiu de moda.

Quando o clima é de divergências de ideias os ânimos ficam ainda mais acirrados, podendo enveredar para agressões pessoais para desqualificar o oponente. No trabalho isso se repete. No caso de discrepância entre chefe e subordinado, qualquer argumento apresentado pelo colaborador é tomado como ofensa, desrespeito ou blasfêmia.

A repetição de comportamentos insensíveis transforma o ambiente de trabalho numa arena onde o clima exala medo, insegurança e revolta que muitas vezes explode de forma descontrolada. As relações humanas são um labirinto que mistura personalidades e atividades distintas. Não há receitas prontas porque cada caso tem nuances específicas. Nestes casos mais uma vez é preciso equilíbrio e sensibilidade para adotar o tratamento adequado conforme o temperamento do subordinado.

Estamos muito longe das relações ideais. Mas poderíamos vier com um pouco mais harmonia que refletiria em qualidade de vida no ambiente de trabalho. Basta boa vontade recíproca.


Tags: Gilberto Jasper, jornalismo, Em Outras Palavras


Gilberto Jasper é jornalista. Trabalhou como repórter nos jornais O Alto Taquari (Arroio do Meio), O Informativo do Vale (Lajeado), Gazeta do Sul (Santa Cruz do Sul) e Zero Hora (Porto Alegre), além das rádios Independente (Lajeado) e Gazeta AM/FM (Santa Cruz do Sul). Como assessor de Imprensa atuou com o ex-secretário da Educação, Bernardo de Souza (Governo Simon), além do Palácio Piratini (Governos Antônio Britto e Germano Rigotto), na Presidência da Assembleia Legislativa do RS (com os deputados Paulo Odone e Frederico Antunes), na Presidência da Câmara de Vereadores de Porto Alegre (vereador Sebastião Melo) e com o deputado federal Osmar Terra. Foi assessor de Imprensa da Presidência do Tribunal de Justiça do RS. Atualmente é coordenador de Comunicação do gabinete do deputado Tiago Simon na AL-RS.

Saído no interior de uma cidadezinha do Vale do Taquari com pouco mais de 5 mil habitantes aos 17 anos me considero um privilegiado por ter feito tantas coisas, por ter conhecido inúmeros lugares interessantes e, acima de tudo, ter tido o privilégio de conviver milhares de pessoas e ter feito valiosos amigos.

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e-mail: gilbertojasper@gmail.com
Blogger: gilbertojasper.blogspot.com.br




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